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Budgétisation par activités

Maîtrisez la budgétisation par activités

Transformez votre approche financière avec notre méthodologie éprouvée qui révolutionne la gestion des coûts et l'optimisation des ressources dans votre organisation.

Découvrir notre programme
94% Taux de satisfaction
2,400+ Professionnels formés
150+ Entreprises partenaires

Résultats mesurables obtenus par nos participants

Les entreprises qui adoptent notre approche de budgétisation par activités constatent des améliorations significatives dans leur performance financière et leur prise de décision stratégique.

35%

Réduction des coûts indirects

Identification précise des activités génératrices de valeur permettant d'éliminer les gaspillages et d'optimiser l'allocation des ressources.

28%

Amélioration de la marge opérationnelle

Meilleure compréhension des inducteurs de coûts pour une tarification plus juste et une rentabilité accrue par produit et service.

45%

Gain de temps sur les analyses

Automatisation des processus de calcul et tableaux de bord intuitifs pour un pilotage financier plus réactif et précis.

82%

Précision dans les prévisions

Modèles prédictifs basés sur les activités réelles pour des budgets plus fiables et une planification stratégique optimisée.

Comparaison des méthodes de budgétisation

Notre approche par activités se distingue nettement des méthodes traditionnelles par sa précision et son adaptabilité aux réalités opérationnelles de votre entreprise.

Critères d'évaluation
Méthode traditionnelle
Budget base zéro
Notre méthode ABB
Précision de l'allocation des coûts
Approximative
Moyenne
Très précise
Temps de mise en œuvre
2-3 semaines
8-12 semaines
4-6 semaines
Adaptabilité aux changements
Limitée
Moyenne
Excellente
Visibilité sur les inducteurs
Faible
Partielle
Complète
Support à la décision
Basique
Bon
Stratégique
ROI sur 12 mois
Variable
200-300%
400-600%

Programme de formation détaillé

Notre parcours pédagogique vous accompagne progressivement dans la maîtrise de la budgétisation par activités, des concepts fondamentaux jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle complète.

1

Fondamentaux de l'ABC et ABB

Compréhension des principes de base, différenciation avec les méthodes traditionnelles, et identification des bénéfices organisationnels de la budgétisation par activités.

Théorie des inducteurs de coûts
Cartographie des processus
Analyse de la chaîne de valeur
Études de cas sectoriels
2

Modélisation et architecture des coûts

Conception de modèles robustes pour capturer la complexité des opérations, définition des centres d'activités et construction de matrices de répartition des ressources.

Segmentation des activités
Hiérarchisation des inducteurs
Modélisation des interdépendances
Validation des hypothèses
3

Outils technologiques et automatisation

Maîtrise des plateformes logicielles spécialisées, intégration avec les systèmes existants, et développement de tableaux de bord dynamiques pour le pilotage en temps réel.

Paramétrage des solutions
Connecteurs ERP
Reporting automatisé
Alertes et seuils
4

Conduite du changement et déploiement

Stratégies de communication, formation des équipes opérationnelles, gestion de la résistance au changement et mise en place d'un processus d'amélioration continue.

Plan de communication
Formation des utilisateurs
Gouvernance du projet
Mesure de l'adoption

Reconnaissance professionnelle et expertise

Notre programme bénéficie de la reconnaissance des principales institutions financières françaises et européennes, ainsi que de l'approbation des organismes de certification comptable.

Certification RNCP niveau 6 reconnue par l'État
Partenariat avec l'Ordre des Experts-Comptables
Accréditation Qualiopi pour la formation professionnelle
Référencement OPCO pour le financement CPF
Validation par 15 groupes du CAC 40
En savoir plus sur notre expertise

"La formation tavonexiarli a révolutionné notre approche budgétaire. En six mois, nous avons identifié 2,3M€ d'économies potentielles et amélioré notre visibilité sur les coûts de 40%. L'équipe pédagogique maîtrise parfaitement les enjeux métier."

Portrait de Sophie Martineau

Sophie Martineau

Directrice Financière, TechnoSolutions

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Rejoignez les centaines de professionnels qui ont révolutionné leur approche budgétaire grâce à notre méthode éprouvée. La prochaine session débute le 15 septembre 2025.